Por: Renata Mello

PORTUGUÊS

Como é sabido, o mundo está em constante transformação e a cada novo período, as demandas sociais se alteram e a arquitetura de varejo e dos centros comerciais sofrem grandes impactos em termos de soluções e linguagens, objetivando atender as novas necessidades dos usuários.

Desta forma, como propor soluções eficientes para os espaços de varejo e shopping centers do futuro?

Antes de entrar nesta questão, é importante desenhar o cenário do passado recente e momento atual.

Nos últimos anos, a pandemia de Covid gerou situações de isolamento social que acarretaram negativamente no quadro de bem-estar geral da população, pois ocorreram restrições sociais como forma de cuidado físico, porém isso contribuiu para o agravamento de inúmeros desequilíbrios psicológicos.

Em paralelo, houve inúmeros avanços no mundo da tecnologia, que apoiaram a aquisição de bens de consumo através de transações virtuais e a busca por informações mais precisas foram apoiadas pela Inteligência Artificial.

Simultaneamente as conexões pessoais, profissionais e de aperfeiçoamento educacional também ganharam mais tempo em frente às telas de computador, em decorrência de reuniões virtuais, sistema home office e ensino à distância.

Após esse período pandêmico, muitas práticas sociais permaneceram atrás das telas de celulares e computadores, mas houve uma busca mais acentuada por encontros presenciais e contato com a natureza buscando a sensação de pertencimento e bem-estar.

Diante deste novo contexto, ocorreu o 3◦ Simpósio de Arquitetura de Varejo e Shopping Centers (SIBRASCE) no Centro Brasileiro Britânico em São Paulo com o intuito de reunir especialistas da construção para refletirem juntos novas soluções arquitetônicas para o setor de varejo e shopping centers. Inúmeros especialistas contribuíram com suas expertises, dentre eles podemos destacar: Manuel Alves Lima, Neide Senzi, Fábio Aurichio, Renato Fregnani, Jayme Lago Mestieri, Marcos Castilha, Silvia Carneiro, Ivan Rezende, Sérgio Santana e Rogério Gaspar.

Os palestrantes convidados trouxeram informações complementares que apoiaram na construção do futuro cenário dos pontos de varejo e centros comerciais. Dentre eles, podemos citar 10 aspectos que atendem tanto ao ponto de venda quanto aos shopping centers, que são:

1. Escolher a biofilia como estratégia de projeto, conectando a vida com a natureza;
2. Propor shopping centers multifuncionais e abertos, integrados com o entorno, oferecendo opções de lazer, de compras e contato com a natureza;
3. Adotar os shopping centers com âncoras do desenvolvimento econômico e social local, dentro da lógica de cidade compacta.
4. Criar espaços acolhedores, encantadores e de alta performance, alinhados as estratégias de marketing e merchandising;
5. Promover ao usuário, uma experiência curiosa, única e memorável, reforçando o contato físico com os produtos/espaços;
6. Adotar o storytelling para contar histórias das marcas;
7. Escolher causas solidárias para apoiar e utilizar as áreas dos espaços comerciais para viabilizar as ações;
8. Conceber projetos de luminotécnica estratégicos, que reforcem o conceito do espaço/marca e que promova baixo impacto ao meio ambiente;
9. Integrar obras de arte dentro dos contextos de compras;
10. Os novos projetos devem estar atentos aos conceitos da neurociência, promovendo experiências para a mente multissensorial.

Diante destes elementos destacados, o SIBRASCE 2023 cumpriu seu objetivo, ao contribuir no aperfeiçoamento dos profissionais do setor. Nesta ocasião também foi lançado a revista Arq+, um novo canal de comunicação para trocas de conteúdo. A primeira edição pode ser conferida AQUI.

ESPAÑOL

El futuro de la arquitectura del comercio minorista y de los centros comerciales

Por: Renata Mello

Como sabemos, el mundo cambia constantemente y con cada nueva época, las demandas sociales cambian y la arquitectura del retail y los centros comerciales sufre grandes impactos en términos de soluciones y lenguajes, con el objetivo de satisfacer las nuevas necesidades de los usuarios.

Entonces, ¿cómo podemos proponer soluciones eficientes para los puntos de venta y centros comerciales del futuro?

Antes de entrar en esta pregunta, es importante esbozar el escenario del pasado reciente y del momento actual.

En los últimos años, la pandemia de Covid ha generado situaciones de aislamiento social que han repercutido negativamente en el bienestar general de la población, ya que se han producido restricciones sociales como forma de cuidado físico, pero esto ha contribuido al empeoramiento de numerosos desequilibrios psicológicos.

En paralelo, se han producido numerosos avances en el mundo de la tecnología, que apoyaron la adquisición de bienes de consumo a través de transacciones virtuales y la búsqueda de información más precisa estuvo apoyada en la Inteligencia Artificial.

Al mismo tiempo, las conexiones personales, profesionales y educativas también ganaron más tiempo frente a las pantallas de computadora, como resultado de las reuniones virtuales, los sistemas de oficina en casa y la educación a distancia.

Luego de este período de pandemia, muchas prácticas sociales quedaron detrás de las pantallas de celulares y computadoras, pero hubo una mayor búsqueda de encuentros presenciales y contacto con la naturaleza, buscando un sentido de pertenencia y bienestar.

Ante este nuevo contexto, tuvo lugar en el Centro Británico Brasileño de São Paulo el III Simposio de Arquitectura de Retail y Centros Comerciales (SIBRASCE) con el objetivo de reunir a expertos en construcción para reflexionar juntos sobre nuevas soluciones arquitectónicas para el sector del retail y centros comerciales. Numerosos expertos aportaron su experiencia, entre ellos podemos destacar: Manuel Alves Lima, Neide Senzi, Fábio Aurichio, Renato Fregnani, Jayme Lago Mestieri, Marcos Castilha, Silvia Carneiro, Ivan Rezende, Sérgio Santana y Rogério Gaspar.

Los oradores invitados aportaron información adicional que apoyó la construcción del escenario futuro de los puntos de venta y centros comerciales. Entre ellos podemos mencionar 10 aspectos que atienden tanto al punto de venta como a los centros comerciales, los cuales son:

1. Elegir la biofilia como estrategia de proyecto, conectando la vida con la naturaleza;

2. Proponer centros comerciales multifuncionales, abiertos, integrados con el entorno, que ofrezcan opciones de ocio, compras y contacto con la naturaleza;

3. Adoptar los centros comerciales como anclas del desarrollo económico y social local, dentro de la lógica de una ciudad compacta.

4. Crear espacios acogedores, encantadores y de alto desempeño, alineados con estrategias de marketing y merchandising;

5. Proporcionar al usuario una experiencia curiosa, única y memorable, reforzando el contacto físico con los productos/espacios;

6. Adoptar el storytelling para contar historias de marca;

7. Elegir causas benéficas para apoyar y utilizar áreas de espacios comerciales para facilitar las acciones;

8. Diseñar proyectos estratégicos de iluminación que refuercen el concepto del espacio/marca y promuevan el bajo impacto en el medio ambiente;

9. Integrar obras de arte en contextos comerciales;

10. Los nuevos proyectos deben estar atentos a conceptos de neurociencia, promoviendo experiencias para la mente multisensorial.

Teniendo en cuenta estos elementos destacados, SIBRASCE 2023 cumplió su objetivo, al contribuir a la superación de los profesionales del sector. En esta ocasión también se lanzó la revista Arq+, un nuevo canal de comunicación para el intercambio de contenidos. La primera edición se puede ver AQUÍ.